Cursos disponibles

Creatividad e Innovación

En un contexto dinámico y cambiante, la creatividad y la innovación son las competencias estratégicas necesarias para poder liderar y conducir satisfactoriamente grupos y empresas; como así también para diseñar nuevas ventajas competitivas. La comprensión de sus bases, impactos y herramientas, son dominios del conocimiento que debemos manejar e interiorizar en nuestra caja de herramientas profesionales. 

La creatividad, como fuente de generación de ideas, y la innovación, como su ejecución y aplicación, se amalgaman con el fin de dotar al profesional de nuevos saberes. 

El presente curso, tiene como misión formar personas y profesionales capaces de gestionar con creatividad e innovación su trabajo diario, aportando valor y novedad en sus acciones, para que las mismas impacten positivamente en su entorno cercano. Durante el desarrollo del curso, abordaremos las bases que componen a la creatividad y la innovación, los tipos y funciones de cada una, las estrategias, y las herramientas posibles que permitan comprenderlas y ejecutarlas hábilmente desde un plano personal, de equipo y a nivel organizacional.

Gestión del Talento

La revolución tecnológica que nos atraviesa, desafía a las organizaciones a mantenerse ágiles y en constante gimnasia de cambio y transformación. El ciclo de evolución colectivo, es mucho más lento que el individual; en esto radica la importancia de contar con organizaciones que aprendan de las personas que las integran, poniendo el foco en la dimensión humana y el desarrollo del talento, para que acompañe el proceso de transformación, conservando la esencia y adaptándose con creatividad e innovación a los nuevos contextos.

Con mayor frecuencia y rapidez, ocurren cambios que aceleran el dinamismo organizacional, poniendo en el centro de la cuestión, el talento humano. El éxito en los negocios se basa en la rentabilidad, que no sólo está garantizada por una gestión comercial y financiera sino, y en una gran proporción, por la gestión del Factor Humano.

A través de este curso, cada participante va a incorporar herramientas de abordaje y análisis de su realidad personal, y a tomar conocimiento de los conceptos clave para la gestión del Talento y fortalecimiento en la Organización. Como resultado, se espera que se pueda detectar aquellos factores que pueden mejorarse a través de la Gestión del Talento.

Profesor: Paola Grion

Del Storytelling al Storydoing (08-20)

  1. Todo Comunica: lo esencial y lo complementario.
  2. Rasgos esenciales: cambio, empatía, valores universales, una idea poderosa.
  3. Lenguaje vs. lenguajes. Policromía de estilos.
  4. ¿Qué? y ¿a quién? Perfilado de destinatario. Conectar desde el otro.
  5. identificar y profundizar experiencias. Cuerpo, lenguaje y emoción.
  6. Claves de la historia: necesidades del público, adversarios tangibles e intangibles, llamada a la acción y moraleja.
  7. Core del relato: elemental, básico y pregnante.
  8. Consistencia antropológica: hilo conductor "el viaje del héroe".
  9. Del relato a la acción. Storytelling diseñado y aplicado: Storydoing.

Oratoria

En un mundo “saturado” de propuestas, mensajes, etc. la nueva regla de oro es “comunicar sí”, pero sólo cuando realmente sea necesario, cuando se ofrezca un valor real. Deberemos centrarnos en crear un significado a largo plazo, para no convertirnos en una notificación-ruido más.

Diseñar qué decir es imprescindible, entrenar el cómo es esencial. El arte de hablar y comunicar de manera pregnante, distinguen y nos vuelven memorables. Maximizar resultados y minimizar tiempo y esfuerzo, son claves del entrenamiento en oratoria y habilidades de comunicaciones integradas.

Se propone un recorrido de “entrenamiento”, en el que el protagonista es el alumno; es él quien se apropia del anclaje de lo propuesto, para desarrollar la habilidad comunicacional de manera progresiva e incremental. Cada práctica y ejercicio, sumará un tramo hacia el gran objetivo de desarrollar la habilidad propia.



Inteligencia Emocional

Las emociones forman parte de nuestra naturaleza y condicionan nuestros comportamientos. Son las emociones las que “nos mueven” y nos impulsan hacia distintas reacciones, y por ello juegan un papel tan importante y determinante en la manera de relacionarnos con nosotros mismos y con los demás.  El problema surge cuando las emocione aparecen y controlan nuestros comportamientos y afectan nuestras decisiones.

El encuentro entre dos personas es también el encuentro de dos mundos, de dos posturas. La manera en la cual manejemos esas discrepancias dependerá del grado de inteligencia emocional que hayamos desarrollado.

En un mundo tan exigente como el de hoy, donde la calidad de un equipo de trabajo y sus resultados depende en gran medida de la inteligente emocional del líder, resulta imprescindible y obligatorio su desarrollo. Esto implica lograr que el líder sea consciente de lo que le está pasando a él y a su equipo, y de esta forma pueda actuar en consecuencia, creando espacios seguros para conversar y accionar de forma responsable.